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覆盖面一般都是把全省覆盖

  2010年10月17日至18日,由中国晚报工作者协会主办、南宁日报社承办的中国晚协第25届年会举行。140多家晚报老总围绕“媒介融合与晚报发展”这一主题进行了深入的讨论,面对国内都市报、早报等迅速发展,挑战晚报在市场中优势地位之势,新浪传媒独家与十家晚报总编等进行交流。扬子晚报副总编薛兵表示,通过网络互动促进内容提升,内容为王,不管技术怎么发展,有过硬的内容会立于不败之地。以下为访谈实录。

  新浪传媒:我之前了解了一下《扬子晚报》的做法,首先是打破了地域性的发行,对一个城市晚报来说,是一个突破,很重大的一个突破。

  薛兵:因为是省级晚报这个特点大家都相近,根据历史形成,覆盖面一般都是把全省覆盖。从我们创刊时候主要是在南京,然后逐步向外拓展,到了90年代中期的时候,基本上就完成了这种覆盖,对全省,最高的时候,发行量将近200万,一直到现在为止,世界报业联盟刚刚公布的最新的报业排行榜,我们发行量在国内报刊当中是排第四位,继人民日报、参考消息、广州日报之后。也不能称为很大的突破。我们报刊管理的体制,我们也想搞一些地方报,或者是什么,现在体制不行。再一个像江苏这一块我们不需要搞地方板块。

  另外一个我们旗下还有一张报纸,《扬子经济时报》,它主要是在苏南发行,它实际上是免费赠送的,这跟地方的新闻和地方的经营起到补充的作用。因为我们发行量除了江苏,在上海跟安徽,尤其是安徽靠近南京这块基本上也比较大的覆盖。媒体要抓住自己的资源,我觉得我们自己是抓住了自己的资源。本身眼球就是资源,能吸引别人的眼球就是一种资源。我们发行这块一直是比较重视的。

  薛兵:我们整个集团也在整合当中,我们很早办了一个扬子晚报网站,这个网站是江苏省第一个获得国务院新闻办批准的新闻网站。到了去年为止,我们集团本身有两张网,一个是新华日报网,一个是扬子晚报网。政府要求对网络资源进行整合,省政府有一个中国江苏网,把这三张网,现在是合并起来了。江苏新成立的中江公司,把网站的业务剥离出去了。

  我们想所谓同新媒体的整合,网络只是一块,尤其是像现在,技术确实发展一日千里,以前讲新媒体,就是网站,我们觉得现在这一块,这个面应该更广,尤其是通讯技术的发展,Ipad产品,这一块我们也在做测试,大概在10月份能够上弦,可能在12月正式推出,我们集团下面有江苏省级报,江苏省级报的Ipad产品已经在本月已经上线,江苏是第一家,我们后面还是要做一些准备工作,也会在今年年内这一块也会上市。

  技术上的话,另外一块,我们也认同很多同行的观点,内容为王,不管技术怎么发展,有过硬的内容会立于不败之地。

  我们跟网络的融合,除了技术上跟上发展,更看重是跟网络的合作,能够促进内容的提升。这包含两方面的含义,一个本身这个内容通过跟网站的合作,能够彰显我们的影响,通过网络资源共享,能够弥补传统媒体在信息获取的渠道上以及跟读者的互动的不足,这个反映在新闻稿上面是一种形式。另外跟网络合作,本身网络上的很多资源成为我们报道的一个支点,我们现在越来越觉得,以前跟网络的新闻合作,一方面是我们提供新闻给你们用,另外一方面,你们网站更新的新闻为我所用。

  我们现在把这个拓宽,现在延伸到了博客、微博、视频,这块的信息越来越重要,我们专门成立了一个信息监控部,有专门的人手来负责监控网络上的信息。监控的范围从新闻延伸到了社区、博客、微博。这种资源的产生,经过媒体经过了二次加工以后,报道出来,跟最早的以微博、博客发布者,形成了又一次二次的互动,本身从他的微博里面找到这个信息,进行进一步的新闻加工,跟发布者,跟所有看这个微博的网民们形成了二次互动,这个本身也是对我们读者结构的调整,我们原来的结构就是买报纸的人,顶多是提供新闻给你们,上网以后,浏览新闻网站的网,现在我们把读者延伸到写微博和可微博的人,读者的面更广了。

  当然后面,我们早期也独立打造给类似新媒体的概念,我们很早就配备了视频直播室,我们早就有了,若干年前我们的设备就相当于县级电视台的设备,现在我们作为一个技术手段也在用,因为网站发生这样的变故以后,后面也在思考新的路径,除了媒体自办网站以外,怎么样把合作的范围能够更扩大一点。坦率讲,媒体直接办网站有很多限制性。

  甚至有一些大媒体,搞的规模非常大的,自己印刷就一定好,肥水不一定就不外流,因为是缺乏竞争活力,管理上,当然形势好的时候,可能是肥水,形势不好的时候就是包袱,这种东西我们想是不是要社会化,从竞争的需要出发。我想办网站肯定也应该是这样的。以后大家也会逐步逐步合并,现在我估计所有的报社网站不可能有盈利的,靠自我生存。即便是商业网站,也是经过了多年前面的烧钱以。

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